في أحد شوارع مانهاتن، نيويورك، 13 نوفمبر 2024. تشارلي تريبالو / وكالة فرانس برس
“عندما يكون هناك خطر الموت، لا نتدخل أبدًا”: هذه هي القناعة التي عبرت عنها دلفين شيفالي شابو، مديرة التنوع والشمول في أوروبا الوسطى ورئيسة جمعية Verisure. تلعب الشركة دورًا رئيسيًا في مساعدة الموظفين الذين يقعون ضحايا للعنف المنزلي. من جانبها، تشير سارة باروخ، مؤلفة ومؤسسة جمعية مساعدة ضحايا العنف الأسري 125 وما بعد، إلى أن “الشركات أكثر مرونة من الدولة ولديها الأدوات تحت تصرفها (جدول زمني، دخل، إلخ)”.
الموضوع ليس اجتماعيا فقط، بل اقتصادي أيضا. التأثيرات على العمل عديدة: التأخير والغياب والانسحاب وما إلى ذلك، مما قد يؤدي إلى إضعاف تماسك الفريق أو تفسير خاطئ لموقف الموظف. كانت سارة باروخ ضحية للعنف المنزلي: “لم أتمكن من المشاركة في ندوة واحدة أو وجبة غداء للفريق. كان علي أن أعود إلى المنزل في وقت محدد، في غضون خمس دقائق. الشركة، التي لم تكن على علم بوضعي، اعتقدت أنني غير متحمسة. ” ومع ذلك، يحتل العمل مكانًا أساسيًا في حياة الضحايا. تقول دلفين شوفالي شابو: “الشركة عبارة عن مساحة للراحة، حيث يمكنهم استعادة السيطرة والكرامة”.
لديك 78.18% من هذه المقالة متبقية للقراءة. والباقي محجوز للمشتركين.
